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　　MG体育松下集团创始人松下幸之助，一生横跨明治、大正、昭和、平成四个时代。他不仅是日本的“经营之神”，还是助力中国改革开放的先行者MG体育，为中国的经济发展和中日友好事业做出了卓越的贡献。

　　1932年5月5日，松下幸之助面向企业员工宣布了松下集团线年为一个周期，一代又一代持续10个周期，世间将变成一片繁荣富庶的乐土，不再有贫困。

　　松下幸之助的伟愿，今天依旧在传承延续。松下集团于2022年4月1日在大阪设立了松下住空间（Panasonic Housing Solutions）株式会社。打造绿色家具，实现木材资源循环利用型社会。

　　12月1日，《人民日报海外版日本月刊》联袂《日本华侨报》前往松下集团东京本部，对松下住空间常务执行董事足立真治进行了专访。“物心一如”的理念在采访中贯彻始终。

　　《人民日报海外版》日本月刊：我们了解到，崭新诞生的松下住空间主攻与人们生活密切相关的住建行业。在大多数人的印象中，松下集团一直以来都是日本电器产业巨头，为什么要将事业版图扩展到住建行业呢？

　　足立真治：我们松下集团由多个领域的企业组成，其出发点是创始人松下幸之助“物心如一”的理念——当物质与心灵获得双重满足，世界就会变得更美好，大家就会变得更幸福。创始人很早之前就提出了这一理念，我们松下集团也一直遵循这一理念，直到今天。

　　正如“新常态”一词所象征的那样，创始人提出这一理念的年代与当下的大环境迥然不同，人们的思维方式和价值观变得非常多样化，“物心一如”的理念也变得越来越难以实施。

　　为了让“物心一如”能够贴近思维方式多样化的当下，松下集团2022年重组为七大事业构成，其中之一就是我所代表的松下住空间。围绕我们的生活核心——住房不断提供材料、技术、知识和经验等，为创造一个符合SDGs目标的可持续发展的繁荣社会做贡献。

　　在复杂的国际形势下，对于住建行业来说，如何确保木材资源供应链，成为直接关系到企业根基的巨大课题。事实上，在2021年3月，全球就经历了第三次木材危机。可以预见的是，今后木材资源价格上涨入手困难的趋势会愈演愈烈。

　　对树木的过度砍伐和使用，减少了二氧化碳的吸收，加速了全球变暖，并导致许多负面影响，人类有必要回收有限的木材资源循环利用。这是众所周知的事实，也可以说是一种企业社会责任。

　　然而企业社会责任不能单纯地增加收益，对于企业来说往往难以持续。改善地球环境是一项长期工程，需要具备可持续的条件。因此我们松下住空间通过技术力量，实现了木材资源的循环利用，并且可以转换成产业项目，同时拥有商业价值，进而解决全球性课题。

　　《人民日报海外版》日本月刊：伴随着国际局势的突变和环保意识的提升，住建行业正迎来巨大的转折点。尽管是为了满足消费者对生活质量的要求，但从环保角度来看，住建行业的木材消耗也是一个问题。我们迫不及待地想知道，松下住空间能够提供什么样的解决方案？

　　足立真治：住宅空间的建造，离不开木材MG体育，也就是木板，全球各个国家都是如此。如果能改变木板的构成，找到替代物，就可以解决上述言及的一系列课题。为此，我们把首要攻克的目标，选定为棕榈树的循环利用。

　　由棕榈果压榨而成的棕榈油与大豆油、菜籽油并称“三大植物油”，是全球生产量、消费量和国际贸易量最大的植物油品种，从洗涤剂到食品等都会用到棕榈油。其原产地主要集中在印度尼西亚和马来西亚，这两个国家的供应量达到了全球的80%以上。

　　需求不断扩大，棕榈油产量随之提升，印度尼西亚为了满足供给，棕榈园的面积不断扩大，逐步侵占森林和泥炭地。即便如此，相关法律规定下的可使用的棕榈园的面积也即将达到上限。

　　棕榈树的成长年限在25年到30年，压榨棕榈果获取棕榈油后，绝大多数的棕榈树会被推倒，放弃不管。因为棕榈树干没有再利用的价值，运走处理的成本对于当地人来说又实在过高。

　　但放弃不管的结果，不仅妨碍棕榈园的再利用，更直接关联到全球温暖化问题。棕榈树干含有大量的水分和糖分，在腐坏分解的过程中不断产生包括甲烷在内的温室效应气体。每年全球甲烷削减目标是7亿吨（二氧化碳相当量），而棕榈树干腐坏分解产生的甲烷，一年就高达2亿吨（二氧化碳相当量）。

　　我们松下住空间通过创意研发，以独一无二的技术，全球首次利用棕榈树干制成了再生木板，并将其命名为PALM LOOP。PALM LOOP让棕榈树成为可以取代木板的新材料。有了再生用途，榨油后的棕榈树便会得到及时的搬运清理，不仅能有效抑制甲烷的产生，改善全球温暖化，实现棕榈园的可持续发展，还能为当地创造大量的雇佣岗位。这是目前为止全球第一个也是唯一的一个可以将棕榈树干制成再生木板的技术。

　　《人民日报海外版》日本月刊：PALM LOOP可以说是一项超高附加值的技术研发，也是功在当代利在千秋的项目。松下住空间为此做了多少年的前提投入？这一解决方案具有哪些技术上的优越性？用PALM LOOP取代木材对于整个住建行业来说，是前所未有的重大改革，能透露一下未来发展战略吗？

　　足立真治：研发的过程历时四年。听到这个数字，大多数人都会惊叹，“不愧是松下，真快啊！”只有我们这些身在一线多个日日夜夜的殚精竭虑和呕心沥血。

　　棕榈树的放置不管是显而易见的问题，却很长时间未能得到解决，正是因为其再生利用的技术很难攻克。过去不是没有企业或机构挑战这一课题，只是一直未能成功。原因主要有两方面。一是技术层面的，一是无法转换成产业项目，让其拥有商业价值。

　　棕榈树干的水分和糖分特别多，杂质含量大，要清除杂质并不容易，因此很难做成性质稳定的再生木板。但化不可能为可能的，正是我们的中间材料（middleware）技术。

　　先将棕榈园回收上来的棕榈树干打碎，再利用特殊的洗净技术除去糖分和杂质，将剩余物质分解成纤维成分和粉体成分MG体育，按照一定的配比进行压缩，制成中间材料。

　　据统计，全球约有1300多家木板加工厂，像这样的加工厂，建设一个就需要数亿美元。而全球8成左右的棕榈树干都出自印度尼西亚和马来西亚。要将如此多的树干送往世界各国的木板加工厂，必须提高运输和保管上的便利性，确保工厂的现有器材就能用于加工。我们的中间材料，可以满足以上所有条件，并且有效控制石油消耗与电力消耗，助力企业节能减碳。

　　要解决全球性的木材资源问题，还有必要重新考虑木板也就是我们俗称的人造板的构成。人造板两侧的贴面一直以来使用的是石油衍生的树脂板，或者胡桃木、橡木等稀有木材制成的薄片。目前，稀有木材已经引发全球性的争夺，价格不断上涨，鉴于最近的国际形势，未来恐怕无法确保供应。不仅如此，从林业的角度来看，还衍生出了成熟树木无人问津，稀有树木过度采伐导致的森林退化的问题。

　　如果能将人造板的中间部分替换成PALM LOOP，再将那些较少吸收或不再吸收二氧化碳的成熟树木用于贴面，便可以解决全球范围的过度采伐和森林退化等问题。不过对于木板贴片的要求，不同的国家和社会文化有着不同的喜好。松下住空间还有一项匠心独具的木材改良制御技术MG体育，能够提供解决的方案MG体育。通过特殊的化学处理，改变木材细胞壁的结构，从而实现理想的木色、硬度、伸缩度等。

　　我们的发展方向，就是用PALM LOOP技术解决全球性的环境课题，用木材改良制御技术解决各个地方的特色需求问题，从而实现全球化与本地化的共生。

　　要想形成木材资源循环利用型社会，需要家具和建材行业的共同参与，包括通过维修和租赁等方式来增加循环利用，摆脱大规模生产和大规模废弃的弊病，减少对环境的影响，今后我们还将回收报废的家具和建材，重新加工成中间材料，而不能再加工的部分，就作为肥料送到棕榈园，从而实现超越行业界限的循环利用。

　　再好的理念，如果不能实现相关产业的持续性发展，就很难让企业团结起来，目标一致地为了地球环境的未来持续努力，共建绿色产业链。所以说，提供商业价值、创造雇佣岗位是PALM LOOP的绝对性优势，有望让全球更多的相关企业积极加入环境经营的行列。

　　《人民日报海外版》日本月刊：是的，要实现木材资源的循环利用，需要全球的住建行业以及消费者共同的参与和协助。2020年，中国提出了“双碳”战略，力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。可持续发展已成为中国社会普遍认同的重要议题。

　　足立真治：是的，我们也注意到，从2016年到2020年，全球的ESG投资呈现稳定性增长，中国的ESG市场在2019、20、21年更是以惊人的速度增长。

　　我认为，中国对包括住建行业在内的各个领域都有着巨大的影响力。我相信，未来由中国主导，由中国推进的事情会越来越多。如果中国在保护和改善全球环境方面采取更有力的措施，那么人类就可以实现可持续发展社会的目标，这几乎是一定的。

　　中国的企业家也非常具有ESG管理意识，而且有着超前的行动力。2020年，在PALM LOOP的技术成果还没有正式发布前，仅凭一些零星的信息，深耕中日两国住建产业的大地集团的林晓明社长就看到了这一技术所代表的未来性，亲自来到松下，听取了我的成果介绍。志向高远的他，对松下打造绿色家具，实现木材资源循环利用型社会的理念表示了强烈的共鸣。可以说，赢得林晓明社长的协助，是PALM LOOP在中国市场合作共赢的第一步。